6月17日，山东种业集团组织召开权属企业专业化整合工作会。集团领导刘琦、邱登林、王长强、岳本祥、张卓远出席会议。

刘琦在讲话中强调，一要提高*治站位。各级组织和干部职工要从讲*治、顾大局的高度，迅速把思想和行动统一到集团决策部署上来，统一到优化整合工作要求上来，凝聚起推动集团高质量发展的强大合力；二要坚持顶层谋划，明确专业化整合的目标和路径。集团上下要按照集团统一部署，精心组织、协调配合，逐步开展*组织关系调整、管理班子配备、产权优化、人员安置等重点工作；三要严肃纪律规矩，确保专业化整合工作有序推进。各部门、各企业要以大局为重，严守各项纪律，夯实工作作风，确保整合稳定推进；四要加强班子建设，努力开创企业改革发展新局面。新班子要及时调整好工作状态，尽快融入新角色，扎实开展相关工作；五要强化责任担当，推动专业化整合高质高效圆满完成。这次整合工作头绪多、涉及面广，必须加强领导、明确责任、严格督导，形成上下同欲抓落实、凝心聚力谋发展的工作合力，确保整合任务高标准、高质量完成。

邱登林在讲话中指出，集团*委对本次专业化整合工作高度重视，各企业要站在战略和全局的高度，充分认识此次专业化整合的重大意义，切实提高*治站位，把思想和行动统一到集团*委决策部署上来。他强调，一是必须充分认识整合工作的重要意义，涉及的各专业板块企业必须切实提高认识，统一思想；二是必须准确把握整合工作的任务要求，各产业板块要立即行动，统筹推进整合工作；三是必须将整合工作的保障措施落实到位，确保整合重组过程中秩序不乱、工作不断、队伍稳定、人心不散。

岳本祥进行了集体廉洁谈话，指出本次会议既是对专业化整合工作的再动员，也是督促把纪律规矩挺在前、贯彻落实全面从严治*主体责任、推进*风廉*建设的再部署。他要求，一是要鼓干劲，在思想上站高位，做到知责于心、牢记使命，持之以恒加强思想作风建设；二是要勇担当，在行动上实推进，做到履职尽责、担当作为，坚持不懈加强工作作风建设；三是要强落实，在作风上真优化，做到履责于行、勤廉务实，锲而不舍加强*员干部作风建设。

会上，运营管理部公布了《权属企业专业化整合工作方案》，*群宣传部传达了《关于在板块整合中同步调整*组织的通知》。总部部门负责人、权属企业班子成员现场参加会议。

撰稿 | 运营管理部 贾志

编辑 | 刘国栋

校对 | 赵国徽 王爱

审核 | 姜娜娜